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经营管理 | 人性化管理,留住外来工的心!

  走进定海区白泉镇的舟山宝岛制衣有限公司,虽说才过元宵节,可那里的生产却已热火朝天。“别看我们的公司外来民工占到三分之一多,且不少是技术骨干,可他们没一个不归或者是迟归的。有些企业春节后常常会出现节后用工真空,我们公司几年来一直没有出现这种状况。”“宝岛”老总周国初说起这些,颇有心得。

  “宝岛”公司是家以做外销针织、服装产品为主的企业,需要的是熟练的裁剪缝纫工等,技术要求比较高,按理说,用工本应很紧张,再加上时有外地企业前来“挖人”,节后很容易出现用工短缺。为什么“宝岛”不缺?周国初一语道出其中的奥秘,靠的是人性化管理,靠的是对员工的人文关怀,“在我们公司,没有本地工与外地工的区别,无论是在薪酬上,还是在福利待遇上。”

  宝岛公司外来员工说,“在我们公司,从老总到车间负责人还有工友,他们从不会用一种看不起人的口气称我们是外来人。”“我们和本地员工一起,在一个食堂吃饭,在一个地方开会,在一个地方住宿。”“公司给我们与本地工相同的待遇,我们也可以评先进,受表彰,拿奖金。”在公司的文件中,记者看到,该公司先进名额中,外来民工占40%,班组长以上管理人员中外来人员也占到40%,中层干部中外来人员占到25%。

  人性化管理,是“宝岛”的一大特色。今年公司正月初八开工,考虑到外地人对“元宵节”比较重视,公司要求他们过完“元宵节”后准时上班,差旅费全部由公司报销。而实际上,过了初八就有人从安徽阜阳赶到公司。公司自2000年搬迁到白泉以来,有20多名外来务工人员一直没有离开过公司。原先的外地民工一带二、二带三地把自己的亲戚朋友带到“宝岛”来,今年节后他们又带来了20多个人。

  “宝岛”公司有一个惯例,员工生日那天,公司会送上一只蛋糕,并在电视台点上一首歌表示祝贺。这一待遇,外来务工人员同样享受。一外地女民工说,35岁了,从没有人给自己送生日蛋糕,更不要说上电视台给自己点歌了,自己只有以更努力的工作来回报“宝岛”这个温暖的大家庭。

  公司专门准备了员工福利基金,用于职工旅游、困难职工扶助等。一外来务工人员因生病花了4000多元,公司给她报销了3000多元。公司还专门开设了“员工之家”,配备了必要的娱乐工具,供员工在休息时休闲娱乐,让他们尽情享受家的温馨。

  “人心都是肉做的,公司对员工有多少关爱,就有多少回报,这也是我们这里员工别人挖不走的原因。”周国初说得很实在。
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